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四位運用 App 和遊戲推動文化發展、創造變革的女性
Rebel Girls、Dinosaur Polo Club 和 Wisdom 團隊分享自身經歷如何為其在 App Store 的 app 和遊戲塑造願景
每天在 App Store 上，一流 app 和遊戲幕後的創業家運用科技的力量和普及度來創造變革、推動文化發展。對於《Mini Motorways》、《Rebel Girls》和《Wisdom》的創作者而言，app 開發的重點不只有最終成品。這幾個由女性領導的團隊致力於擴大女性發聲，並引領下一代追求科技領域職涯的女人和女孩。
進入史丹佛大學商學研究所學習科技巨頭公司背後的故事後，Jes Wolfe 決定要在這個產業發展職涯。如今，她擔任全球媒體品牌 Rebel Girls 的執行長，該品牌透過先驅女性的故事推動女性賦權。該公司的目標是藉由獲得 2022 年 Apple 設計大獎的 app，以及 podcast 和書籍，激勵年輕女性追求大夢想。
Niamh Fitzgerald 和 Chantelle Cole 在總部位於紐西蘭的遊戲開發工作室 Dinosaur Polo Club 擔任領導職務，致力於打造更包容的工作場域，營造讓每個人都能茁壯並感到受重視的環境。Dinosaur Polo Club 的遊戲（如 Apple Arcade 熱門遊戲 《Mini Motorways》）由多元的開發團隊設計，鼓勵使用者仔細觀察周遭世界，並以有創意、不同尋常的方式解決問題。
Dayo Akinrinade 是 Apple 2022 年 Entrepreneur Camp for Black Founders 的參與者，從曼徹斯特大學畢業後，她覺得自己在電腦科學界不夠受重視、受到低估，因此她建立自己的社群，目標是優先考量和擴大女性發聲。她的音訊優先社群探索 app 《Wisdom》 幫助志同道合的使用者建立聯繫，就職涯、人際關係和健身等廣泛話題進行深度對話。
以下，Wolfe、Fitzgerald、Cole 和 Akinrinade 分享他們如何運用科技來鼓舞女性、創造社會變革。
你藉由你的公司和產品應對哪些挑戰？
Rebel Girls 執行長 Jes Wolfe (JW)：不同性別之間的自信差距從 6 歲就開始顯現。根據《科學》（Science）期刊發表的研究，女孩 6 歲開始認為自己不如男生聰明、不如男生有能力。研究顯示，性別刻板印象會形塑職涯志向。此外，8 到 14 歲之間，女孩的自信心下降 30%。我們希望每個女孩打開《Rebel Girls》app，或我們的任何一本書，並找到許多有共鳴的榜樣故事。
Wisdom 創辦人 Dayo Akinrinade (DA)：我創辦 Wisdom 的目標是用一個由專家和樂於助人者所組成的開放、多元化社群，來取代封閉網路的不平等。《Wisdom》提供女性一個安全的空間來討論對她們重要的議題，例如女性權利、家庭暴力、領導力和健康。性別認同並非女性的使用者將自己視為盟友，藉由參與對話或單純傾聽來提供支持。
Dinosaur Polo Club 營運長 Niamh Fitzgerald (NF)：許多女性面臨薪酬和性別不平等、擔任領導職的阻礙，以及工作時間不彈性等問題。但我們相信，創造一個無論性別或性取向，包容且支持每個人的工作環境，是創造永續和繁榮事業的基礎。倡導多元和包容是我們的核心價值，但我們希望有一天，這些價值普及於每個企業。
你看到使用者社群如何受益於你的產品？
Dinosaur Polo Club 執行長 Chantelle Cole (CC)：起初，我們製作產品的使命是與喜愛現實世界系統的人建立連結，鼓勵人們以嶄新的眼光看待周遭世界，也許針對日常問題尋求更巧妙的解決方案。我們從未預料到，我們的遊戲會如此成為人們生活中正向而有意義的一部分。
JW：我們所有內容和 app 都是針對 4 至 12 歲的女孩所開發。我們的敘事賦予他們力量和啟發，幫助他們建立自信，而且讓全家人能一同享受這個體驗。86% 的家長表示，《Rebel Girls》幫助他們的女兒提升自信；92% 的家長表示，我們的故事激勵了他們的女兒。
你的經歷如何影響你打造 app 的方式以及經營業務的方式？
CC：我在創意產業（包括音樂和印刷）工作的經歷塑造我想成為什麼樣的領導者。有幾個人曾透過基於價值觀和無私的領導力帶給我啟發，我想要萃取從這些人身上學到的精神，打造一個促進心理健康、重視多元、正視不平等問題的文化。
DA：與少數族裔創辦人合作的過程中，我目睹了社會資本的缺乏如何導致系統性不平等，以及使得少數族裔創辦人處於不利地位，這啟發了我開發 Wisdom 的靈感。我們要發展一個開放、多元的社群，其中的對話以建議和個人發展為中心。
JW：在我職業生涯的早期，我讀了 Carly Fiorina 的回憶錄《Tough Choices》，當時我一頁接著一頁，很快讀完了這本書。它是我讀到的頭幾本女性 CEO 書籍之一，帶給我許多啟發。我最喜歡問別人的問題是：「有哪個女性曾經帶給你啟發？」令人失望的是，鮮少有人能回答這個問題。女性仍在努力爭取講述自己的故事、爭取讓這些故事以真誠的方式傳達。因此，我們講述代表 400 多個職業、來自 100 多個國家的女性故事；我們與數百名女性和非二元作家、插畫家、編輯和講述者合作，真誠地訴說這些故事。
你在 app 中設計了哪些功能來鼓舞女孩或女人，帶給她們力量？
NF：我們喜歡稱我們的玩家社群為「城市規劃師」或「土木工程師」，而在現實生活中，這些是由男性主導的領域。對於年輕女孩而言，接觸一款特別為所有年齡和性別設計的遊戲也許會幫他們開啟一扇門，讓他們有機會在城市設計和高階策略領域發掘熱情。我們工作室非常希望我們的遊戲對所有族群而言都平易近人且友善，所以如果這些遊戲能夠啟發年輕女性的自信，那就是成功了！
JW：自信是預測孩子未來成功的最大因素，而女孩的自信程度比男孩低。媒體扮演很重要的角色，而《Rebel Girls》引領敘事方式和調性的改變。我們有一個內容生態系，其中故事描繪的女孩身處現實情境中，能取得成功，身旁充滿支持自己的社群和朋友，而且不需面對性別語言。
DA：《Wisdom》這個平台讓使用者能向各行各業的優秀女性提問並學習，而且是平常不會有機會認識的女性。任何女性都可以針對她們關注的話題開啟演說或參與問答，而且免費。這樣的設計，讓每個人都能發聲。我們從體驗的一開始就考量安全性：我們刻意增加註冊過程的阻力，具備全天候管理者，並提供簡易的檢舉機制。我們利用人工智慧，對使用者生成的內容進行演算法評分，降低發佈有害內容的可能性。
你對下一代女性科技從業人員有何期望？
DA：我希望下一代女性科技從業人員能夠展現真實的自我，並在適應各種不同領導風格的技術領域中成長茁壯。畢竟，領導力並不是放諸四海皆準。
JW：2022 年，女性創辦人取得美國 2% 的創投資金。我希望看到女性創辦人、創作者和開發者取得至少 50% 的創投資金，用於製造產品、發揮社會影響力、創造就業機會，以及打造未來。
NF：我對下一代女性的期望是，關注性別多元化和包容度應該成為每家公司發展事業的自然組成部分，而不是讓公司與眾不同的元素。生活的許多領域多少都會涉及科技，而當我們為造福每個人的未來而進行創新，當然要讓多元的人和觀點參與其中。
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