apple stories
Träffa fyra kvinnor som använder appar och spel för att driva kulturen framåt och skapa förändring
Teamen på Rebel Girls, Dinosaur Polo Club och Wisdom delar med sig av hur deras erfarenheter formade visionen för deras appar och spel i App Store
Varje dag i App Store nyttjar entreprenörerna bakom de allra bästa apparna och spelen kraften och tillgängligheten i tekniken för att skapa förändring och driva kulturen framåt. Och för skaparna av Mini Motorways, Rebel Girls och Wisdom är apputveckling så mycket mer än slutprodukten – de här kvinnoledda teamen lyfter fram kvinnors röster och leder förändringen för nästa generation kvinnor och flickor som vill skapa en karriär inom teknik.
Efter sina år på Stanford Graduate School of Business, där hon studerade historierna bakom världens främsta teknikföretag, visste Jes Wolfe att hon ville satsa på en karriär i branschen. Idag är hon vd på Rebel Girls, ett globalt varumärke inom media som stärker tjejer genom banbrytande kvinnors berättelser. Via företagets app – en av vinnarna av Apple Design Awards 2022 – samt dess podcast och böcker har företaget som mål att inspirera unga kvinnor att drömma stort.
I sina ledarskapsroller på den Nya Zeeland-baserade studion för spelutveckling, Dinosaur Polo Club, är Niamh Fitzgerald och Chantelle Cole fast beslutna att skapa en mer inkluderande arbetsplats, som främjar en miljö där alla kan blomstra och känna sig uppskattade. Med design av ett mångfaldigt utvecklingsteam uppmuntrar deras appar, till exempel Apple Arcade-succén Mini Motorways, användarna att ta en närmare titt på världen omkring dem och lösa problem på kreativa och ovanliga sätt.
Dayo Akinrinade, en av deltagarna i Apples Entrepreneur Camp för svarta grundare 2022, kände sig underrepresenterad och underskattad i den datavetenskapliga världen efter sin examen från University of Manchester – så hon byggde sin egen gemenskap, utformad för att prioritera och lyfta fram kvinnors röster. Hennes ljudbaserade app för sociala upptäckter, Wisdom, länkar samman likasinnade användare för djupare samtal om olika ämnen som karriär, relationer och träning.
Här nedan delar Wolfe, Fitzgerald, Cole och Akinrinade med sig av hur de använder teknik för att lyfta kvinnor och skapa social förändring.
Vilka slags utmaningar inriktar sig ert företag och era produkter på?
Jes Wolfe (JW), vd på Rebel Girls: Vi ser en skillnad i självförtroende mellan könen redan från sex års ålder. Det är då tjejer börjar tro att de inte är lika smarta och begåvade som killar, detta enligt en studie som publicerades i Science. Studien menar att karriärmål formas av könsstereotyper. Dessutom sjunker tjejers självförtroende med 30 procent mellan åtta och fjorton års ålder. Vi vill att alla tjejer ska öppna Rebel Girls-appen – eller någon av våra böcker – och hitta dussintals berättelser om förebilder som de kan se sig själva i.
Dayo Akinrinade (DA), grundare av Wisdom: Mitt mål med Wisdom är att ersätta orättvisan i stängda nätverk med en öppen och varierad gemenskap av experter och hjälpsamma människor. Wisdom erbjuder kvinnor en trygg plats för att samtala om ämnen som betyder något för dem, bland annat kvinnors rättigheter, våld i hemmet, ledarskap och välmående. De av våra användare som inte identifierar sig som kvinnor anser sig vara allierade och erbjuder stöd genom att delta i samtalen eller bara genom att lyssna.
Niamh Fitzgerald (NF), operativ chef på Dinosaur Polo Club: Många kvinnor stöter på problem med löneskillnader, brist på jämställdhet, hinder för ledarskap och oflexibla arbetstider. Men vi tror att skapandet av en arbetsmiljö som är inkluderande och stöttande för alla – oavsett kön eller sexualitet – är grundläggande för att åstadkomma en hållbar och framgångsrik verksamhet. Att förespråka mångfald och inkludering är kärnan i allt vi gör, men vi hoppas att vi en dag kommer till en punkt där det är en självklarhet i alla verksamheter.
Hur har er produkt varit till nytta för era användare?
Chantelle Cole (CC), vd på Dinosaur Polo Club: Till en början var tanken att göra något som skulle passa personer som uppskattar verkliga system – något som kanske uppmuntrar dem att se på världen omkring dem med nya ögon och eventuellt söka efter mer eleganta lösningar på vardagliga problem. Vi kunde inte föreställa oss hur våra spel skulle bli en så positiv och betydelsefull del av människors liv.
JW: Vi utvecklar allt vårt innehåll och vår app för tjejer i åldern fyra till tolv år. Vårt historieberättande stärker och inspirerar dem, och hjälper dem att bygga upp sitt självförtroende, och vi gör det på ett sätt som hela familjen har glädje av. Av föräldrarna berättar 86 procent för oss att självförtroendet hos deras döttrar har stärkts tack vare Rebel Girls, och 92 procent säger att våra historier har inspirerat deras döttrar.
Hur har era erfarenheter påverkat hur ni skapade er app och driver er verksamhet?
CC: Min erfarenhet från att arbeta i olika kreativa branscher – som musik och tryck – började forma vem jag ville bli som ledare. Jag ville ta de bästa delarna från människor som inspirerade mig genom sitt värdebaserade och osjälviska ledarskap, och skapa en kultur som främjar mentalt välmående, värdesätter mångfald och direkt tar itu med orättvisor.
DA: När jag jobbade med grundare från minoritetsgrupper såg jag hur bristen på socialt kapital bidrar till orättvisor i systemet och är till nackdel för grundare från minoritetsgrupper, därav inspirationen till Wisdom. Vi utvecklar en öppen och varierad gemenskap, där samtalen koncentreras kring råd och personlig utveckling.
JW: Tidigt i min karriär läste jag Carly Fiorinas biografi, Tuffa beslut och slukade varenda sida. Det var en av de första böckerna jag läste om en kvinnlig vd och den var verkligen inspirerande. Min favoritfråga att ställa till folk är: ”Vilken kvinna inspirerar dig?” Det är en besvikelse hur få som kan svara på den frågan. Kvinnor kämpar fortfarande för att berätta sina historier, och för att få dem berättade på ett autentiskt sätt. Det är därför som vi berättar historierna om kvinnor från fler än 400 yrken och över 100 olika länder. Vi arbetar med hundratals kvinnliga och icke-binära skribenter, illustratörer, redaktörer och berättare för att få fram de här historierna på ett äkta sätt.
Vilka funktioner i appen utformade ni för att lyfta och stärka flickor och kvinnor?
NF: Vi brukar kalla vår gemenskap med spelare för stadsplanerare eller civilingenjörer, som i verkligheten är en mansdominerad bransch. För unga tjejer kan ett spel, som till en början var utformat för alla åldrar och kön, väcka tanken att stadsplanering och strategi på hög nivå kan vara något de kan brinna för. Det är viktigt för oss som studio att våra spel känns tillgängliga och välkomnande för alla befolkningsgrupper, så om de kan inspirera till självförtroende för en ung kvinna är det en framgång!
JW: Självförtroende är den största oberoende variabeln för ett barns framtida framgång, och tjejer har inte lika mycket av det som killar. Media spelar en stor roll, och Rebel Girls strävar efter att förändra narrativet och tonen. Vi har ett ekosystem av innehåll där flickor porträtteras i realistiska situationer där de vinner, omges av en stöttande gemenskap och av vänner, och där de inte ställs inför ett könsbaserat språk.
DA: Wisdom är en plats för att ställa frågor och lära sig av utomordentliga kvinnor från alla möjliga bakgrunder – kvinnor du vanligtvis inte hade haft möjligheten att träffa. Vilken kvinna som helst kan påbörja ett samtal eller engagera sig i en frågestund om ett ämne som betyder något för henne, och det är dessutom gratis. Det här är avsiktligt, så att alla kan få en röst. Säkerheten har också varit vårt fokus från start. Vi har medvetet gjort registreringsprocessen lite komplicerad, vi har moderatorer tillgängliga dygnet runt och vi har gjort det enkelt att rapportera innehåll. Vi använder AI för att algoritmiskt bedöma användargenererat innehåll för att minska sannolikheten för att skadligt innehåll läggs upp.
Vad hoppas ni på för nästa generation kvinnliga specialister inom teknologi?
DA: Jag hoppas att nästa generation kvinnliga specialister inom teknologi kan få dyka upp som sina äkta jag och blomstra i ett teknikområde som rymmer en variation av olika ledarskapsstilar. För ledarskap är ju faktiskt inte en standardlösning som passar alla.
JW: Kvinnliga grundare säkrade två procent av alla riskkapital i USA under 2022. Jag vill se att kvinnliga grundare, kreatörer och utvecklare får åtminstone 50 procent av riskkapital för att kunna tillverka sina produkter, påverka samhällen, skapa jobb och bygga framtiden.
NF: Mitt hopp för nästa generation kvinnor är att fokus på könsmässig mångfald och inkludering blir en naturlig del av sättet som alla företag gör affärer på, inte något som skiljer dem från andra. Så många delar av våra liv involverar någon form av teknik, och det är bara logiskt att ha med många olika slags personer och perspektiv när vi finner nya vägar mot en framtid som fungerar för alla.
Dela artikeln
Media
-
Texten i den här artikeln
-
Bilder i den här artikeln