otwiera się w nowym oknie
Czarno-biały kolaż z portretów Jes Wolfe z Rebel Girls, Niamh Fitzgerald i Chantelle Cole z Dinosaur Polo Club oraz Dayo Akinrinade z Wisdom przedstawiony na kolorowym tle.
Jes Wolfe z Rebel Girls, Niamh Fitzgerald i Chantelle Cole z Dinosaur Polo Club oraz Dayo Akinrinade z Wisdom opowiadają o tym, jak zajęły się tworzeniem gier i aplikacji.
Programowanie 14 marca 2023
Za pośrednictwem App Store przedsiębiorcy stojący za najlepszymi grami i aplikacjami wykorzystują potencjał i dostępność technologii, by kreować zmiany i kształtować kulturę. Zespołom odpowiedzialnym za Mini Motorways, Rebel Girls i Wisdom w tworzeniu aplikacji chodzi o dużo więcej niż tylko produkt końcowy. Pracą nad tymi tytułami kierowały kobiety, których celem było wzmocnienie głosu swojej płci i torowanie drogi dla kolejnego pokolenia kobiet i dziewcząt pragnących rozwijać karierę w branży technologicznej. 
Jes Wolfe do kariery w branży przekonały studia podyplomowe na Stanford Graduate School of Business, podczas których poznała historie światowych gigantów technologicznych. Obecnie Jes jest prezeską Rebel Girls, globalnej marki mediowej, która wspiera dziewczęta, przybliżając im historie wybitnych kobiet. Za pomocą aplikacji, która otrzymała nagrodę w konkursie Apple Design Awards 2022, a także wydawanych przez siebie podcastów i książek firma chce inspirować młode kobiety do stawiania sobie ambitnych celów.
Niamh Fitzgerald i Chantelle Cole kierują nowozelandzką firmą Dinosaur Polo Club, która produkuje gry. Kobietom zależy na budowaniu miejsca pracy, które jest bardziej inkluzywne i każdej osobie zapewnia możliwość rozwoju oraz poczucie bycia docenianą. Różnorodny zespół deweloperów tworzy tytuły, które zachęcają do uważniejszego przyjrzenia się otoczeniu i rozwiązywania problemów w kreatywny, nieszablonowy sposób. To właśnie ta firma stoi za grą Mini Motorways, hitem Apple Arcade.
Dayo Akinrinade, uczestniczka programu Apple Entrepreneur Camp dla czarnych przedsiębiorców w 2022 roku i absolwentka University of Manchester, czuła się marginalizowana i niedoceniana w świecie IT. Właśnie dlatego postanowiła stworzyć własną społeczność, w której głos kobiet byłby słyszany wyraźniej i stawiany na pierwszym miejscu. Wisdom to nastawiona na interakcje dźwiękowe aplikacja społecznościowa, która łączy osoby o podobnych podejściu do życia, by mogły prowadzić ze sobą wartościowe rozmowy na rozmaite tematy – od pracy przez związki po aktywność fizyczną.
Poniżej prezentujemy wywiad z Wolfe, Fitzgerald, Cole i  Akinrinade, w którym wyjaśniają, jak wykorzystują technologię do wspierania kobiet i zmieniania społeczeństwa.

Jakie problemy rozwiązują Wasze firmy i ich produkty?

Jes Wolfe (JW), prezeska Rebel Girls: Między płciami występuje duża różnica w pewności siebie, która zaczyna się ujawniać w wieku 6 lat. Wyniki badania opublikowanego w czasopiśmie Science pokazują, że to właśnie wtedy dziewczynki zaczynają wierzyć, że są mniej zdolne i inteligentne od chłopców. To samo badanie wskazuje też, że stereotypy płciowe mają wpływ na aspiracje zawodowe. Ponadto między 8. a 14. rokiem życia pewność siebie spada u dziewcząt o 30 procent. Chcemy, by aplikację Rebel Girls – lub jedną z naszych książek – otworzyła kiedyś każda dziewczynka i znalazła tam historie inspirujących bohaterek, z którymi może się identyfikować.
Dayo Akinrinade (DA), założycielka firmy Wisdom: Wisdom ma zbudować otwartą, różnorodną społeczność ekspertów i pomocnych osób, która zastąpi sieci kontaktów potęgujące nierówności. Wisdom zapewnia kobietom bezpieczną przestrzeń do rozmów na ważne dla nich tematy, takie jak prawa kobiet, przemoc domowa, przywództwo i dbanie o swój dobrostan. Nasi użytkownicy, którzy nie identyfikują się jako kobiety, nazywają siebie sojusznikami i udzielają wsparcia, uczestnicząc w rozmowach lub po prostu słuchając.
Czarno-biały portret Dayo Akinrinade, założycielki Wisdom, na kolorowym tle.
Dayo Akinrinade jest założycielką firmy Wisdom, która stworzyła aplikację społecznościową o takiej samej nazwie. Kobieta otworzyła firmę po studiach informatycznych na University of Manchester. „Tworzymy otwartą, różnorodną społeczność, w której celem rozmów jest pomoc i rozwój osobisty”, opowiada o swojej aplikacji.
Niamh Fitzgerald (NF), dyrektorka operacyjna w Dinosaur Polo Club: Wiele kobiet doświadcza problemów takich jak nierówności płacowe, dyskryminacja ze względu na płeć, szklany sufit czy brak elastycznych godzin pracy. Dla nas z kolei budowanie takiego środowiska pracy, które jest inkluzywne i wspierające dla wszystkich – bez względu na płeć i seksualność – ma kluczowe znaczenie dla zrównoważonego rozwoju firmy. Promowanie różnorodności i otwartości jest sednem wszystkiego, co robimy. Mamy jednak nadzieję, że pewnego dnia będzie to standard w każdym przedsiębiorstwie.

Czy zauważyłyście, jakie korzyści społeczne przynoszą Wasze produkty?

Chantelle Cole (CC), prezeska Dinosaur Polo Club: Początkowo chcieliśmy stworzyć coś, co połączyłoby osoby ceniące praktyczne rozwiązania – coś, co zachęcałoby do spojrzenia na otoczenie świeżym okiem, a być może także do poszukiwania lepszych rozwiązań dla codziennych problemów. Nie spodziewaliśmy się tego, jak pozytywne i ważne dla ludzi okażą się nasze gry.
JW: Naszą aplikację i wszystko, co publikujemy, kierujemy do dziewczynek w wieku od 4 do 12 lat. Nasze opowieści inspirują je i wspierają, a przy tym dodają im pewności siebie i to w sposób, który docenia cała rodzina. Zdaniem 86 procent rodziców produkty Rebel Girls sprawiły, że ich córki są pewniejsze siebie, a 92 procent rodziców uważa, że nasze opowieści stanowią dla ich córek inspirację.
Specjalna strona w aplikacji Rebel Girls pozwala „odkryć” historie takich bohaterek, jak Briana i Camber, Mary Shelley, Madam C.J. Walker czy Bessie Coleman.
W aplikacji Rebel Girls dziewczęta znajdą bogatą kolekcję słuchowisk opowiadających o współczesnych i dawnych pionierkach w sposób, który wzmacnia w słuchaczkach poczucie własnej wartości.

W jaki sposób Wasze własne doświadczenia wpłynęły na to, jak stworzyłyście aplikacje, oraz sposób, w jaki prowadzicie firmy?

CC: Na moją wizję tego, jaką liderką chcę być, wpłynęła praca w różnych branżach kreatywnych, w tym w muzycznej i poligraficznej. Chciałam wykorzystać najlepsze wzorce od tych [ludzi], którzy inspirowali mnie swoim przywództwem nastawionym na wartości i bezinteresowną pomoc. Zależało mi na wykreowaniu kultury, która pomaga zachować dobrą kondycję psychiczną, ceni różnorodność i bezpośrednio zwalcza nierówności. 
Czarno-biały portret Niamh Fitzgerald i Chantelle Cole z Dinosaur Polo Club pokazany na kolorowym tle.
Niamh Fitzgerald i Chantelle Cole, odpowiednio dyrketorka operacyjna i prezeska Dinosaur Polo Club, należą do zespołu stojącego za grą Mini Motorways, hitu Apple Arcade. „Lubimy nazywać naszą społeczność graczy urbanistami lub inżynierami budowlanymi, a w rzeczywistości są to zawody zdominowane przez mężczyzn”, stwierdza Fitzgerald. „Sięgnięcie po grę, która powstała z myślą o osobach w każdym wieku i każdej płci, może skłonić dziewczyny do zainteresowania się urbanistyką i planowaniem strategicznym”.
DA: Pracując z przedsiębiorcami z różnych mniejszości, przekonałam się, jak brak kapitału społecznego pogłębia nierówności systemowe i utrudnia takim osobom sukces. To właśnie skłoniło mnie do stworzenia Wisdom. Budujemy otwartą, różnorodną społeczność, w której rozmowy są nastawione na pomoc i rozwój osobisty.
JW: Na początku kariery trafiłam na wspomnienia Carly Floriny pod tytułem Tough Choices i pochłonęłam każdą stronę tej książki. Zainspirowałam się nią, ponieważ była to jedna z moich pierwszych lektur o kobiecie na kierowniczym stanowisku. Lubię pytać ludzi o kobiety, którymi się inspirują. To smutne, jak niewiele osób potrafi odpowiedzieć na to pytanie. Kobiety ciągle muszą walczyć o to, by ich historie były dostrzegane i przedstawiane w autentyczny sposób. Dlatego właśnie opowiadamy o kobietach, które reprezentują ponad 100 krajów i ponad 400 różnych zawodów. Pracujemy z setkami kobiet i osób niebinarnych, które zajmują się pisaniem, ilustrowaniem, redagowaniem i tworzeniem warstwy lektorskiej, by nasze narracje były prawdziwe.

Które elementy Waszych aplikacji powstały po to, by wspierać i motywować dziewczęta i kobiety?

NF: Lubimy nazywać osoby z naszej społeczności graczy urbanistami lub inżynierami budowlanymi, a w  rzeczywistości są to zawody zdominowane przez mężczyzn. Sięgnięcie po grę, która powstała z myślą o osobach w każdym wieku i każdej płci, może skłonić dziewczyny do zainteresowania się urbanistyką i planowaniem strategicznym. Jako producent gier chcemy, by nasze tytuły były atrakcyjne i dostępne dla wszystkich – nie skupiamy się na konkretnej grupie demograficznej. Jeśli więc nasze produkty inspirują młode kobiety i pomagają im budować pewność siebie, uważamy to za sukces!
JW: Pewność siebie jest najlepszym prognostykiem przyszłego sukcesu dziecka, a dziewczynki mają jej mniej niż chłopcy. Dużo w tym winy mediów, dlatego Rebel Girls intensywnie stara się zmieniać panującą w nich narrację. Tworzymy ekosystem treści pokazujących dziewczęta w rzeczywistych sytuacjach. Dzięki temu dziewczyny mogą odnosić sukcesy otoczone wspierającą społecznością i znajomymi bez konfrontowania się z językiem narzucającym stereotypy płciowe.
DA: Wisdom pozwala zadawać pytania wyjątkowym kobietom reprezentującym rozmaite środowiska – kobietom, z którymi użytkownicy inaczej nie mieliby szansy się spotkać – i korzystać z ich doświadczeń. Każda kobieta może otworzyć dyskusję lub dołączyć do sesji pytań i odpowiedzi na interesujący ją temat. Wszystko to jest bezpłatne. Taki był zamysł tej aplikacji, więc każda osoba może w niej zabrać głos. Od początku dbamy też o bezpieczeństwo. Celowo skomplikowaliśmy rejestrację, zapewniamy całodobową moderację i ułatwiamy zgłaszanie nieodpowiednich treści. Za pomocą sztucznej inteligencji i algorytmów analizujemy treści autorstwa użytkowników, by utrudniać publikację tych szkodliwych.

Czego życzycie kolejnemu pokoleniu kobiet w branży technologicznej?

DA: Liczę, że kolejne pokolenie kobiet w sektorze technologicznym będzie mogło pozwolić sobie na autentyczność i rozwijać się w branży, która zaakceptuje różne style przywództwa. W końcu nie ma uniwersalnego sposobu na zarządzanie ludźmi.
JW:W 2022 roku w Stanach Zjednoczonych przedsiębiorczynie uzyskały 2 procent wszystkich funduszy venture capital. Chcę, by przedsiębiorczynie, twórczynie i deweloperki sięgały po co najmniej 50% funduszy venture capital i mogły tworzyć produkty i miejsca pracy, zmieniać swoje społeczności i kształtować przyszłość.
Czarno-biały portret Jes Wolfe, prezeski Rebel Girls, przedstawiony na kolorwym tle.
Jes Wolfe jest prezeską Rebel Girls, globalnej marki medialnej. Jej firma wspiera dziewczęta, upowszechniając historie pionierskich kobiet. „Chcemy, by aplikację Rebel Girls – lub jedną z naszych książek – otworzyła kiedyś każda dziewczynka i znalazła tam historie inspirujących bohaterek, z którymi może się identyfikować”, opowiada przedsiębiorczyni.
NF: Kolejnemu pokoleniu kobiet życzę, by różnorodność płci i inkluzywność stały się standardem w biznesie, a nie źródłem podziałów. Nasze życie jest zależne od technologii w bardzo wielu obszarach, dlatego to istotne, by pracując nad innowacyjnymi rozwiązaniami dla wszystkich mieć oparcie w zróżnicowanym zespole, który reprezentuje wiele rozmaitych perspektyw.
Udostępnij artykuł

Media

  • Tekst tego artykułu

  • Zdjęcia z tego artykułu

Kontakt dla mediów

Infolinia Apple dla mediów

media.cee@apple.com