鳥瞰倫敦和泰晤士河的景觀，前景是倫敦塔橋。

來認識

倫敦

一位 Apple 團隊成員在公共空間的桌子前，與一位同事交談。 多位 Apple 團隊成員聚集在 Battersea 的中庭展開不同對話。 兩位 Apple 同事使用 iMac 協作。
歡迎加入 Apple 倫敦，
這裡為你帶來眾多事業
發展機會，就如這個城市為你的生活
帶來處處精彩。
兩對 Apple 同事在兩個面向 Battersea 中庭的室內凸窗工作。 兩位 Apple 同事坐在扶手椅上交談，其中一人在使用 MacBook。

工作範疇

在這裡為世界各地的人推⁠動創新。

Apple 倫敦的各個工作地點，匯聚數百位專家和數以千計的員工在這裡工作。找到適合你的職位，為世界帶來影響。

軟件及服務

加入工程團隊，以顧客的體驗為本，開展每個方面的工作。

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職位
五位 Apple 同事圍著桌子進行對話。

硬件

加入這個團隊，一起追求非凡意念，不斷提升表現，成就前所未有的可能。

尋找現有硬件職位
一位 Apple 團隊成員在辦公室使用 MacBook 和 Studio Display。

銷售及業務發展

協助顧客發掘更高層次的創造力和生產力，讓我們與顧客的連繫延續下去。

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兩位 Apple 同事站著對話，其中一位拿著 MacBook。

企業職能

幫助我們開創新方式，來支援 Apple 並為世界帶來改變。

尋找現有企業職能職位
一位 Apple 團隊成員在 Caffè Macs 使用 MacBook。

設計及巿場推廣

秉持各項產品和服務的願景並繼續發展，讓全世界與我們一樣熱愛我們的工作。

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機器學習和人工智能

將精彩體驗融入每款 Apple 產品，讓數以百萬計的人做到從未想像過的事情。

尋找現有機器學習及人工智能職位

成長和發展

只有新的道路，才能帶你去前所未⁠到之處。

你會在這裡找到個人和事業方面的成長機會。

Lucie 坐在室內，邊微笑邊望向右邊，身後有一塊半透明玻璃牆。
我曾經以為這裡只得一條創意公式，但後來發現，我每次都可創造自己獨有的方法。

Lucie，市場傳訊副創意總監

  • 創意無界限。

  • Lucie 一開始加入 Apple 時，擔任的是自由平面設計師。「坦白說，我當時想著『好吧，這是間舉足輕重的國際公司，可能會有不少嚴格規矩』但事實並非如此，我很快就意識到 Apple 很信任我們的想法，並希望我們敢於創新。」
  • Lucie 站在由她的團隊所設計的海報前，指出這幅作品中的細節。
  • 「我們起初隨意發揮，提出各種奇思妙想，然後畫出概念，簡化想法並集中創作出巧妙又意想不到的作品。」團隊的作品可能是在倫敦完成，但在世界各地都能看到。
  • 「我們致力以不同方式呈現 Apple，確保我們的作品對不同的受眾和文化都別具意義。我們曾以曼陀羅設計為藍本，為印度設計出達至全國規模的推廣活動。另外亦曾在柏林帶來得意好玩的推廣活動，向城市的巨型粉紅色水管致敬。還有一個專案是為了倫敦新開幕的 Apple Store 而設計，以海德公園街道上的花卉為主題。在巴黎，我們聘請了 20 位插畫家參與一個非常有趣的戶外推廣活動，顛覆你對香榭麗舍大道的印象。我很喜歡我們的專案如此多元化，這有助我在創作人的崗位上不斷成長。」
  • Lucie 也成長了不少，現已成為經理。「我很高興能獲得這個機會，但對我來說，從創作者本人變為負責管理多位創作者的經理，並不是一件易事。所以，我很感激 Apple 為這段過渡時期提供培訓和支援。Apple University 是如此的富有同理心，也令我十分欣賞。他們說：『你作為新任經理並參與這個培訓，我們明白會有很多資料需要消化，但相信我們，這一切都是值得的。』這說得一點都沒錯。他們還安排了導師在旁，確保我們在過渡期間遇到任何領導問題都能獲得支援。在 Apple，我發現連事業發展都經過精心考慮。」
Ahmed 坐在室內，微笑望向左邊的鏡頭。
我們的工作激發創意潛能，開拓更精彩的方式講述新故事。

Ahmed，Apple Vision Pro AR/VR 軟件工程經理

  • 眼見為實。

  • Ahmed 的所屬團隊負責 RealityKit，是 Apple 的 3D 模擬和運算引擎，也是在 Apple Vision Pro 和其他 Apple 產品上驅動擴增實境的主要技術。「無論是為了 Apple Original 原創作品，還是為了替我們產品創作 app 的開發人員，我們都致力將難以置信變成逼真可信。我的核心團隊透過程序化的角色動畫技術，讓虛擬角色的動作或物件以自然的方式呈現，即使是與你周圍的現實世界互動時亦同樣自然。」
  • Ahemd 的前方放著一部 MacBook，與一位同事坐在桌子旁，並望向相片外的人。
  • 「當你看到一隻虛擬蝴蝶停留在你的手指上，或發現一隻恐龍跟著你移動時，動作自然得讓你信以為真。正正因為你感覺得到，所以讓人更感興奮。」
  • 「要做到這一點，藝術家需要創作模型作為創意的表達手法。接下來，我們會建立概念驗證演算法，讓大家看到這些動作有多接近原本想呈現的視覺效果。」與藝術家、動畫師和工程人員合作每天都提醒著 Ahmed，他們不只是在 Apple 工作，更是在科技與人文藝術的交匯處創新。
  • 加入 Apple 前，Ahmed 在一間小型初創公司擔任高級職位，並留意到當中的差異。「在這裡，我可以百分百專注於我喜愛的事情和我的專業上。雖然我的核心團隊人數不多，但我們有很多機會與 Apple 各式各樣的人才交流。隨著你學到更多知識，你的技術發展會更廣泛，而如果你想的話，還可以更深入。」
  • Ahmed 的發展遠超技術層面。「比起我在其他地方工作的日子加起來，我在這裡學到更多人際技巧，例如溝通和協作。我們會與其他 Apple 團隊有跨職能合作，這可說是非常寶貴的經驗。我認為我們的創作做得好，是因為我們彼此之間也能夠好好合作。」
Ginelle 站在室外，微笑望向右邊。
我很喜歡將不同藝人介紹給更多聽眾認識，還有幫助他們將自己的才能發揮最大影響力。

Ginelle，Apple Music 音樂編輯

  • 讓聲音傳遍各大洲。

  • 時至今日，雖然我們比以往有更多方式認識新歌曲和藝人，但 Ginelle 和她的同事依然以人為本，為數以百萬計的歌迷精心製作歌單和探索體驗。
  • Ginelle 與另外兩位 Apple 同事坐著一起工作，大腿上放有一部 MacBook。
  • 她在參加 Apple Services Academy 入門級職業發展計劃後開始這份工作。「我一加入便著手處理發佈英國 R&B 歌單的工作。現在，我負責英國的黑人音樂節目，向全球聽眾介紹更多這類藝人。我亦會帶領不同專案， 讓更多人不只認識這些音樂，還能進一步了解這些藝人。」
  • 對這位土生土長的倫敦人來說，音樂一直與文化連繫息息相關。「我對非洲和加勒比僑民帶來的影響情有獨鍾。對英國黑人來說，『家』往往有著雙重意義。我有家人在加納，而其他人會聽牙買加、尼日利亞或巴巴多斯等地的音樂，所以我們創作的歌單會反映出這一點。」
  • 事實上，音樂歷史啟發了 Ginelle 展開初期其中一個 Apple 專案。「在很早的時候，我便提出了一個關於在加納舉辦 Apple Music 音樂節的構思。我們沒有立即付諸行動，但當團隊認為時機成熟時，大家便同心協力實現這件事。真的像做夢一樣，我們讓全非洲最出色的一些藝人在阿克拉表演。這正正反映出在 Apple，如果你有好構思，就有機會實現。」
  • 即使 Ginelle 如此成功，她的初心仍然不變。「我學到很多關於音樂業務的知識，並與 Beats、Apple TV+、Apple Podcast 等其他團隊協作。現在有了空間音訊，我們不只與最新藝人合作，同時亦為樂迷帶來聽音樂的全新方式。」
Dan 坐在扶手椅上，微笑望向右邊的人。
我見識過科技能為業務帶來的奇妙轉變，所以我才來到 Apple 工作。

Dan，旅遊及交通歐洲行業負責人

  • 因地制宜。

  • 作為 Apple 企業服務團隊的一分子，Dan 的客戶包括航空公司、鐵路公司和郵輪公司。他很清楚知道自己要做甚麼，因為在加入 Apple 前，他是在航空公司負責管理科技設備，當時以商務顧客的身份與 Apple 合作。「當時看到所有機組人員都使用 iPad 和團隊開發的 app，我想『這的確帶來了改變』現在，我要為歐洲各地的企業帶來改變。」
  • Dan 坐在辦公室的長椅上與同事對話，腿上放著一部 MacBook。
  • Dan 為客戶提供服務時，會考慮到他們的顧客。「旅遊業每天都有數以百萬次與顧客真人互動，而 Apple 產品直覺易用，有助帶來流暢無縫的體驗。我們另一項與眾不同之處，就是能為企業客戶的顧客提供外遊時喜愛用的各種 Apple 服務，例如 Apple Music、Apple TV+ 和 Apple Pay。此外，其他來自健康、零售、金融服務等各個團隊的同事，都會運用他們的專業知識，為每位客戶提供支援。」
  • 「你會在這裡找到我們整個服務生態系統，全部集中在一處。這裡還有我們的企業設計實驗室， 讓有興趣為員工製作 app 的企業能與我們的開發團隊會面，獲取專家指引。」Dan 則擔任類似導遊的角色：「我們喜歡帶客戶參觀我們的 Caffè Macs、樓下的 Apple Store，還有 Battersea 的零售店和附近的火車站，讓他們親自體驗相關產品的實際應用。」
  • 雖然 Dan 認為 Battersea 是與客戶協作的理想地點，但亦明白到人往往比地點更重要。「旅遊業的重點在於服務，所以我們的旅遊業客戶非常重視顧客體驗，而他們亦意識到這也是 Apple 的重點範疇。我相信，這就是我們喜歡與彼此合作的核心原因。」

Amar 坐在室內，望向左邊。
在這裡與一眾精英共事，讓我一年比一年進步。

Amar，財務高級洞察經理

  • 保持好奇心。

  • 對 Amar 來說，出色的答案往往來自出色的問題。因此，他團隊提出的問題均會經過徹底研究、深入分析、精心設計和激烈辯論。由於 Amar 領導 Apple 倫敦的財務洞察團隊，負責管理數據並向歐洲和美國的高級管理層講解結論，因此必須對細節一絲不苟。
  • Amar 坐在公共空間的桌子前，一邊使用 MacBook，一邊與同事協作。
  • 「我們的團隊負責預測和進行財務分析，以取得關鍵的財務洞察。我們會處理具挑戰性的問題，而這些問題一開始都會出現極高的不確定性。因此，我們會使用一系列財務模型，並對作出的假設進行壓力測試，以找出最適合的答案。根據我的經驗，在 Apple 工作的一大不同之處在於，你會與非常精明能幹的同事合作，大家會樂於質疑各種假設，並展開激烈辯論。這會是高水平的智力交鋒，讓你從中聆聽和學習，從而改進自己的構思。」
  • 「交流連繫和協作是讓大家盡展所長的關鍵，而 Apple 的培訓和指導幫助了我做到這點。但我堅信，你必須為自己的事業負責，並定下願景和目標。」正正是因為這些經驗，讓 Amar 得以在 Apple 倫敦工作的 11 年間，在財務團隊擔任不同的職位，不斷成長。「我會繼續聆聽和學習，因為我知道自己還有進步空間。」
  • 面對著各式各樣的財務分析和數學模型，Amar 深明這一切加起來的意義。「我們團隊的工作毫無疑問為 Apple 帶來改變。然而，其意義不止於此：我們每位在這裡工作所帶來的影響，能創造出更貼心的個人體驗，例如我媽媽會用 Apple Watch 來追蹤游泳和跑步的情況。我能夠參與其中，實在意義重大。」

在倫敦，我們攜手帶來賦予人能力的產品和體驗，透過全球各地超過 20 億部裝置，以深遠的方式豐富人生。

辦公園區和文化

這裡是 Apple 倫敦。

這裡的工作環境看重的不只是工作本身，更重要的是彼此連繫，互相支持。

重新構想的 Battersea

嶄新形象，帶來全新能量。

陽光透過玻璃天窗灑落在樓高五層的 Battersea 中庭，照亮樓中的團隊成員。

Caffè Macs 及其他餐廳

Apple 的 Caffè Macs 供應各式各樣的美食，而咖啡吧則提供一系列輕食。此外，同一棟辦公大樓或其步行範圍內都可找到各種國際美食和獨立餐廳。

Wellness Center

Apple 倫敦的每位團隊成員都可在先進的設施內，享用全面的醫療保健服務，包括預防性和基礎醫療護理、物理治療、按摩，以及營養和生活方式指導。

一個聽診器。

Diversity Network Association

Apple Diversity Network Association (DNA) 是由員工帶領的團體，致力頌揚和壯大在文化上未被充分代表的社群，創造更多機會讓彼此建立歸屬感，還有學習和成長。

了解 Apple DNA
三位 Apple 團隊成員，其中一人拿著 MacBook，坐在 Caffè Macs 扶手椅上交談。

通勤支援

你可選擇乘搭倫敦地鐵、鐵路網絡、巴士和水上巴士，無論選擇哪一項，你都合資格享有 Apple 的公共交通津貼。想踩單車上班？Apple 提供安全的單車存放設施、更換設施、儲物櫃，以及用於購買單車和安全設備的折扣優惠劵。

一個單車車輪。

100% 再生能源

與全球各地所有 Apple 企業設施一樣，倫敦辦公園區已達至碳中和，並採用 100% 再生能源供電。

了解 Apple 的環保工作
俯瞰圖展示青翠的鄉郊上有眾多風力發電機。
在光線充足的 Battersea 中庭下層，可以找到多位 Apple 團隊成員善用不同形式的座位開會、工作和散步。

嶄新形象，帶來全新能量。

倫敦享負盛名的地標從沒試過如此充滿活力，Battersea Power Station 經過全新改造，現已改建成 Apple 於英國最大的辦公地點，數以千計的員工在這裡從事人生中最重要的工作。

同樣概念，更上一層。

發電站於 1930 年代落成時，英國一本頂級建築雜誌形容它為「工程結構與建築外觀和諧相融」*。對目前在這裡工作的我們來說，這個想法絲毫未變。我們認為以這裡作為倫敦的實體工作地點，能夠真切體現 Apple 其中一項明確信念：最出色的作品會在科技與人文藝術的交匯點誕生。

設計以人為本。

當你達到最佳狀態，就能發揮最佳表現。因此，大樓內部採用有助降噪的整合式吸音材料；寬敞的天窗和高身的窗戶，讓自然光透入大樓，照亮樓高五層的中庭和辦公區域；輔助照明系統全日調整色溫，配合你的生理時鐘。大樓亦內置各項輔助使用功能，一切顧及我們所有人。

帶來影響

在 Apple，
在倫敦。

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*The Outworn Garb，《Architect and Building News》，1933 年 1 月 13 日，第 32 頁。